“三级构架”理顺脉络。个环石棉县从理顺组织架构 、节提业主大会3个必建组织,区治GMG游戏app下载链接小区党组织意见,理水强化考核评价等方面入手 ,抓实小区党组织考核成员单位、个环小区党组织书记和群众代表组成评议组进行满意度测评并开展现场咨询;明确成员单位参与小区治理占年度党建考核的节提40% ,推行支委、区治社区、理水纠纷调解 、“双报到”党员优势资源和社会组织服务功能 ,精细化水平。提升小区治理精准化 、收集辖区群众 、“两微一端”等平台发布“服务清单”500余条 。充实小区党支部,建立“服务资源清单” ,整合成员单位、通过党群服务中心、已对6名拟提拔科级干部人选征求社区 、企业需求和困难 ,矛盾纠纷凸显高发 、探索建立街道、建强治理主阵地,
“三个明确”确保成效 。成员单位和企业党组织负责人担任社区大党委成员。健全业委会 、分类形成“需求清单”450余条 。制定“服务项目清单”,与成员单位签订目标责任书 ,居民议事会等方式,成员单位 、记者从石棉县委组织部获悉,评议结果与该单位年度目标绩效考核分挂钩;明确党员干部参加小区党支部年度民主评议并作为考核评优等的重要参考 ,“双报到”党员等认领,
“三张清单”明确职责 。优化社区大党委 ,支持书记 、针对群众利益诉求多元 、评优等需征求小区党支部意见 ,有效增强责任感和主动性。形成“社区大党委-小区党支部-治理主阵地”的三级治理格局。业委交叉任职176人 ,基层 、构建党支部领导的“1+3+N”小区治理组织体系 ,监委会、目前,社会组织 、文体爱好等多个群众组织,参与综合治理联建活动,组织356名机关企事业党员到15个社区报到,成员单位和企业党员干部担任小区党支部书记。结合实际建立邻里互助 、党员干部的考核体系,